Het individu, de groep en de het-kant van het project vormen de drie basishoeken van het model.
Projecten draaien enerzijds om een samenspel tussen allerlei individuen die zich (vaak) in groepen manifesteren en anderzijds om het inhoudelijke en instrumentele.
Individu
Iedere deelnemer of tegenspeler in een project zit daarin met zijn eigen houding en gedrag. Ieder brengt belangen in, zowel privé als in functie en ieder heeft zijn eigen karakter, kennis en ervaring. Projectenwerk is mensenwerk. "Alles draait om mensen". Een projectleider dient over een forse dosis vaardigheden te beschikken om met al die mensen op respectvolle wijze om te gaan en tot succesvolle samenwerking te komen.
Groep
De belangrijkste groep in een project is het projectteam. Het projectteam is een eenmalig werkverband dat tot een geolied samenwerkend geheel moet worden gesmeed.
Rond projecten zijn ook andere groepen actief. Te denken valt aan collega’s, gebruikers en andere stakeholders. Van al die groepen moet bekend zijn welke invloed ze uitoefenen op het project.
Het
De het-kant staat voor alle instrumentele aspecten van het projectmatig werken. Projectmanagement is heel lang louter instrumenteel opgevat. Gezien de aandacht voor individuen en groepen in het project is hier een kentering in gekomen.
November 2004
Aanvullende informatie op deze website
Stakeholders
Over belanghebbenden en omgevingsanalyse of stakeholdersanalyse.
Het projectteam
Over teambuilding en teamrollen.
De drie bazenrollen
De drie bazenrollen in het projectmatig werken.
Why, how en what
Over know-why, know-how en know-what.