Basis
De basis van het model
De
basis geeft de start van het project binnen zijn omgeving weer.
De projectomgeving in letterlijke en
figuurlijke zin is de biotoop van het project. Het project maakt deel uit
van die omgeving. Het vindt er zijn redenen van bestaan, maar ook zijn
weerstanden. Een omgevingsanalyse of stakeholdersanalyse moet worden verricht om
de omgeving te kennen. Dit is onderdeel van de
projectbeheersing. Heeft een
project ook te maken met een fysieke omgeving dan moet daar een verkenning
plaatsvinden. Dit reken ik tot de projectinhoud.
De piramide heeft in de basis drie hoeken. In bovenstaande figuur worden de hoeken benoemd. In
de hoekpunten zijn bestaande modellen te herkennen. Het
“ik”, “wij” en “het” van Kern Konsult is vergelijkbaar.
“Ik”
is iets te egocentrisch van aard, het gaat niet alleen om de “ik” maar ook
om anderen die als individu in het project staan, vandaar de wijziging van
“ik” naar “individu”. "Individu" verwijst naar de
deelname van individuen in het project.
“Groep”
verwijst naar de groepen die zich in of rond een project vormen.
“Het”
verwijst naar de zakelijke kant van het project, naar de instrumenten en de
methodieken..
Vanuit
de basis schieten we de lucht in, richting projectresultaat. De
top van de piramide symboliseert het projectresultaat.
In
ieder project vinden we processen, beheeractiviteiten en
inhoudelijke activiteiten. Deze krijgen via de ribben van de piramide hun plaats. De
piramide kent drie ribben, namelijk “proces”, “beheer” en “inhoud”.
De
piramide heeft drie zijden, die van de "weg", het
"werk" en de "wil". De zijden zijn allen even belangrijk.
De
weg staat voor de route die moet worden afgelegd om het projectresultaat te
behalen.
Iedere
zijde komt meestal tot weinig goeds als de
andere zijden onvoldoende aandacht krijgen.
De drie zijden, de basis met zijn hoekpunten
en de drie ribben vormen samen het gehele project. Samen, niet ieder voor zich.
November 2004
Aanvullende informatie op deze website
Projectomgeving
Over de omgeving waarin projecten worden uitgevoerd.
De zijden:
Wil
Weg
Werk
De ribben:
Proces
Beheer
Inhoud
Het
individu, de groep en de het-kant
Over de menselijke en instrumentele kant van projecten.
Aanvullende informatie op internet
http://www.markensteijn.com/het_pm3_model.htm
Een artikel waarin het PM3-model wordt geďntroduceerd.
Algemene informatie
