In elke organisatie vindt je mensen die heel veel afweten van bepaalde materie, soms weten ze heel veel van heel weinig. Dergelijke experts zitten vaker niet dan wel in het management.
- Details
- Hits: 859
Iedereen kent dat wel, als je iets lastigs moet doen thuis, dan haal je die kennis van je erbij waarvan je weet dat hij dit zou moeten kunnen. Je kiest iemand op basis van de kwalificaties die jou bekend zijn, je kiest hem op basis van het vertrouwen dat je in hem stelt. Dat is voor een klein deel een rationele aangelegenheid, maar je zult hierbij vooral op je intuïtie vertrouwen, op je ‘gut feeling’.
- Details
- Hits: 808
Er is een relatie tussen een holistische kijk op de werkelijkheid en vakmanschap enerzijds en reductionisme en de minachting voor vakmanschap anderzijds. Wat bedoel ik daarmee?
- Details
- Hits: 1130
"Begin met het waarom" is een ongemakkelijk boek. Enerzijds worden bepaalde aannames, of zelfs geponeerde "waarheden", op geen enkele manier aannemelijk gemaakt. Anderzijds staan er wel degelijk behartigenswaardige zaken in het boek.
- Details
- Hits: 1290
Dit boek van Ken Blanchard schetst een geslaagde poging om in bedrijven de scheiding tussen denken en doen te reduceren. Dit door het denken en doen terug te brengen naar de plek waar het thuis hoort, namelijk naar de mensen die staan voor een bepaalde taak en die het beste weten hoe het moet. Problemen moeten daar, door die mensen, worden opgelost. Dat is de kern van het boek.
- Details
- Hits: 989