Weblog

Onlangs las ik “De weg van de minste weerstand” van Robert Fritz. In dat boek ageert Fritz tegen probleemoplossend denken (en werken) en promoot hij een creërende werkwijze.

Scheppen en problemen oplossen zijn twee fundamenteel verschillende benaderingen.

Gegevens: Laatst bijgewerkt: 25 juli 2017; Hits: 82

Lees meer: De weg van de minste weerstand, Robert Fritz

Citaat uit “Leadership BS”.

Boekbespreking “Leadership BS”

“Leadership BS” bij managementboek.nl en bij bol.com

Gegevens: Laatst bijgewerkt: 24 juli 2017; Hits: 22

hiërarchie Jeffrey Pfeffer Leadership BS

Pfeffer constateert dat bedrijven bulken van de cognitieve discrepantie. Dat is het hebben van twee strijdige, niet consistente ideeën tegelijkertijd. Mensen hebben de natuurlijke neiging om die tegenstrijdigheden meer congruent te maken.

Gegevens: Laatst bijgewerkt: 15 juli 2017; Hits: 82

Jeffrey Pfeffer Leadership BS cognitieve dissonantie

Lees meer: Cognitieve dissonantie

Projectmanagementmethoden gaan vaak uit van het principe van de blauwdruk. Geanalyseerd is wat er zoal binnen projecten gebeurt en kan gebeuren. In de methode krijgen die gebeurtenissen en handelingen allemaal hun plekje. De gedachte is vervolgens dat je vanzelf projectsucces boekt als je de methode trouw volgt.
De aanpak is reductionistisch. Het project wordt uiteengerafeld in stukjes en beetjes. Al die stukjes en beetjes moeten tot het beoogde projectresultaat leiden.