• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
  • Tests
  • Contact
Leiderschap en management banner

  • Start
  • procedures
  • ‘Paperwork’ remt verbetering

  • “Midnight in Chernobyl”

  • 1-2-3, de richtlijnen voorbij

  • Auditors als adviseurs

  • Bazen ‘in control’ of werken op basis van vertrouwen?

  • Blijf uit mijn leefwereld!

  • Boekbespreking "De kleine prinses"

  • Boekbespreking "Verdraaide organisaties"

  • Complexiteit en vakmanschap

  • Constitutionele labiliteit

  • De Bijlmerramp

  • De vakman en standaardmethoden

  • Disruptie en stabiliteit

  • Formules, best practices en meerwaarde

  • Fouten voorkomen, ofwel: certificering

  • Generieke oplossingen

  • Het ongemak met "blauw"

  • Het plagen van vakmanschap

  • Hogere gemiddelde kwaliteit?

  • Intuïtie, vakmanschap en kwaliteit

Pagina 1 van 2

  • Start
  • Vorige
  • 1
  • 2
  • Volgende
  • Einde

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Zoeken

PRO6 managers
Shop 2
Shop 1
feed-image Feed Entries

↑ Top

© Leiderschap & Management 2023