Nooit zo bij stil gestaan. Maar, dit kan wel de hang naar zogenaamd sterk leiderschap verklaren.
- Details
- Hits: 9
Op deze site ben ik ooit begonnen met het verkennen van het onderwerp leiderschap. Wat maakt een leider tot leider. Wat is het verschil tussen een manager en een leider. Oorspronkelijk dacht ik zelf vanuit de traditionele hiërarchieën die we allemaal kennen en waarin ook ik toen werkte. Later ben ik steeds meer gaan nadenken over zelfsturing. Toen ik uiteindelijk zelf in een zelfsturende organisatie werkte, was ik om. Ik ben sterk van mening dat zelfsturende organisaties de toekomst hebben en dat de oude hiërarchieën een achterhaald fenomeen beginnen te worden. Een van de redenen waarom ik die voorkeur heb is dat mensen binnen een zelfsturende organisatie (ik ken vooral holacracy) veel meer vrijheid hebben in hun rol. Die rol kan in een traditionele organisatie bij een manager hebben gelegen. Maar heb je die rol binnen een zelfsturende organisatie dan kan je als het over die rol gaat ook echt de leiding nemen en leiderschap tonen.
- Details
- Hits: 55
‘Gutmensch’ is voor hele volksstammen een scheldwoord geworden. Het wordt gebruikt tegen mensen die zich ergens voor inzetten, die ergens voor staan en dan vooral voor iets, waar de gebruiker van het “scheldwoord” (zacht gezegd) geen affiniteit mee heeft. Door iemand als gutmensch neer te zetten wordt hij voor de gebruiker van dat woord gediskwalificeerd. Terwijl je toch zou denken dat er niets mis is aan het “goed” zijn, aan een goed mens zijn. Dat het positief is als iemand anders ergens echt voor staat (ook al ben jij het daar niet mee eens).
Toch maar eens gezocht naar de betekenis van het woord.
- Details
- Hits: 81
In een liminale fase (lees boekbespreking “Tricky tijden”) ligt altijd complotdenken op de loer. Goed om daar ook eens aandacht aan te besteden.
- Details
- Hits: 116
Je ziet en hoort het heel veel. Het zou gek zijn wanneer je binnen één organisatie de dingen verschillend aanpakt. ISO-certificaten waren ooit bedoeld om kwaliteit te borgen. Dit gebeurde (misschien onbedoeld) door uniformiteit af te dwingen. De werkwijze, het checken op juistheid van handelen, de manier waarop documenten moesten worden vormgegeven en de documenten zelf werden geüniformeerd. Ik heb hier elders op deze website al genoeg over geschreven. Vul in het zoekvenster “kwaliteit”, “ISO” of “kwaliteitsborging” in en je vindt daar meerdere teksten over. Daar wil het hier dan ook niet over hebben.
- Details
- Hits: 88