• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
  • Tests
  • Contact
Leiderschap en management banner

  • Start
  • projectresultaat
  • "Art of Maneuver" en project maturity

  • De blauwdruk voorbij

  • De weg van de minste weerstand, Robert Fritz

  • Directheid, indirectheid en projectmanagement

  • Doel en bedoeling in projecten

  • Geen projectplan? Oh nee! Oh nee?

  • Het individu, de groep en de het-punt

  • Het ongemak met "blauw"

  • Het projectresultaat

  • Hoe dichter bij het eind, hoe rendabeler

  • Krijgskunst, checklists en projecten

  • Now it can be Told, vijf lessen van Leslie M. Groves

  • Projecten en kwaliteitsborging

  • Projecten sturen op secundaire activiteiten

  • Projectevaluatie

  • Projectsucces

  • Risicogestuurd projectmanagement?

  • Robert Fritz en risicogestuurd projectmanagement

  • Taaksplitsing

  • Verwachtingenmanagement

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Zoeken

PRO6 managers
Shop 2
Shop 1
feed-image Feed Entries

↑ Top

© Leiderschap & Management 2022