• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Weblog

Naar de expert wordt niet geluisterd

In elke organisatie vindt je mensen die heel veel afweten van bepaalde materie, soms weten ze heel veel van heel weinig. Dergelijke experts zitten vaker niet dan wel in het management.

Details
Last Updated: 02 July 2019
Hits: 1265
  • vakmanschap
  • denken
  • experts
  • expertise
  • doen
  • beslisser
  • medewerker

Read more: Naar de expert wordt niet geluisterd

Risicosturing en wetgeving

 

Iedereen kent dat wel, als je iets lastigs moet doen thuis, dan haal je die kennis van je erbij waarvan je weet dat hij dit zou moeten kunnen. Je kiest iemand op basis van de kwalificaties die jou bekend zijn, je kiest hem op basis van het vertrouwen dat je in hem stelt. Dat is voor een klein deel een rationele aangelegenheid, maar je zult hierbij vooral op je intuïtie vertrouwen, op je ‘gut feeling’.

Details
Last Updated: 02 July 2019
Hits: 1191
  • risico
  • vertrouwen
  • risicogestuurd projectmanagement
  • aanbesteden
  • partners

Read more: Risicosturing en wetgeving

Het plagen van vakmanschap

Er is een relatie tussen een holistische kijk op de werkelijkheid en vakmanschap enerzijds en reductionisme en de minachting voor vakmanschap anderzijds. Wat bedoel ik daarmee?

Details
Last Updated: 02 July 2019
Hits: 1535
  • procedures
  • functies
  • holisme
  • vakmanschap
  • reductionisme
  • denken
  • doen

Read more: Het plagen van vakmanschap

Simon Sinek, Begin met het waarom

"Begin met het waarom" is een ongemakkelijk boek. Enerzijds worden bepaalde aannames, of zelfs geponeerde "waarheden", op geen enkele manier aannemelijk gemaakt. Anderzijds staan er wel degelijk behartigenswaardige zaken in het boek.

Details
Last Updated: 02 July 2019
Hits: 1785
  • boekbespreking
  • Simon Sinek
  • het waarom

Read more: Simon Sinek, Begin met het waarom

Boekbespreking “One Minute Manager”

Dit boek van Ken Blanchard schetst een geslaagde poging om in bedrijven de scheiding tussen denken en doen te reduceren. Dit door het denken en doen terug te brengen naar de plek waar het thuis hoort, namelijk naar de mensen die staan voor een bepaalde taak en die het beste weten hoe het moet. Problemen moeten daar, door die mensen, worden opgelost. Dat is de kern van het boek.

Details
Last Updated: 01 July 2019
Hits: 1372
  • boekbespreking
  • denken
  • Ken Blanchard
  • doen

Read more: Boekbespreking “One Minute Manager”

  1. Primaat van de lijn
  2. Vervreemding vakmensen
  3. Maginotlinie
  4. Taaksplitsing

Page 44 of 103

  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module