• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Weblog

Dee Hock en leiderschap

Het kan maar gezegd zijn!

Details
Last Updated: 28 July 2019
Hits: 1125
  • leiderschap
  • Dee Hock
  • tirannie

Read more: Dee Hock en leiderschap

De Prooi

Gelezen: Jeroen Smit, “De Prooi”

Een raad van bestuur die als los zand in elkaar zit. Een topman die er geen eenheid van weet te maken. Drie strategische business units die redeneren en opereren vanuit hun eigen belang soms tot grote schade van andere strategische business units. Klanten die in de kou staan.
Los zand, grote ego’s, geen samenhang, geen strategie. Gigantische suboptimalisatie. Erg ontluisterend en onthutsend.

Details
Last Updated: 04 July 2019
Hits: 1524
  • boekbespreking
  • Jeroen Smit
  • suboptimalisatie
  • ABN AMRO

Read more: De Prooi

Empowerment, democratie en organisaties

In “The Birth of Plenty” geeft Bernstein aan dat zelfexpressie en empowerment leiden tot versterking van de democratie.

"... that a population that is empowered, self-actuated, and able to make free choices strengthens democracy, not the other way around."

Details
Last Updated: 04 July 2019
Hits: 1233
  • empowerment
  • William J. Bernstein
  • democratie

Read more: Empowerment, democratie en organisaties

Heeft een project een opdrachtgever nodig?

Het is een uitgangspunt van iedere methode voor projectmatig werken, een project heeft een opdrachtgever nodig. Het is bijna een dogma.

Tegelijkertijd zie ik in de praktijk opdrachtgevers die maar matig functioneren en die dan ook het functioneren van een projectleider eerder belemmeren dan bevorderen.

Dus: hebben we echt voor ieder project een opdrachtgever nodig?

Details
Last Updated: 04 July 2019
Hits: 1354
  • opdrachtgever
  • projecten
  • PRINCE2

Read more: Heeft een project een opdrachtgever nodig?

De illusionisten

Ooit stond projectmanagement gelijk aan de activiteiten die projectleiders uitvoerden. Praktijken die zij zelf hadden ontwikkeld. Projectmanagement was dat wat projectleiders deden. Het kwam voort uit een intrinsieke drive van mensen die projecten deden om hun werk beter en beter te doen.

Details
Last Updated: 03 July 2019
Hits: 1519
  • projectmanagement
  • controle
  • opdrachtgever
  • projectleider
  • lijnmanagement
  • projectmatig werken
  • handboeken
  • illusie

Read more: De illusionisten

  1. Cultuur en de ongeschreven regels
  2. De systeemwereld in het projectmatig werken
  3. Is een planning een norm of een verwachting?
  4. Boekbespreking "Verdraaide organisaties"

Page 41 of 104

  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module