In "Driven to Lead" toont Lawrence ons waarom Machiavelli voor echte leiders in onze tijd irrelevant is.
Paul Lawrence onderscheidt in zijn boek vier drijfveren voor menselijk gedrag. Twee zijn gebaseerd op onze aard als zoogdier. Het zijn onze dierlijke drijfveren, namelijk:
- De drijfveer tot vergaren/ toe-eigenen (drive to acquire; dA)
- De drijfveer tot verdediging (drive to defend; dD)
De andere twee drijfveren zijn uniek voor mensen:
- De drijfveer om relaties op te bouwen (drive to bond; dB)
- De drijfveer te willen begrijpen (drive to comprehend; dC)
- Details
- Hits: 1836
Uit wetenschappelijk onderzoek van Ten Have, Ten Have, Huijsmans en Otto blijkt dat bedrijven met een heldere visie beter presteren dan bedrijven zonder. Een heldere visie biedt perspectief en geeft richting onder onzekere en veeleisende omstandigheden.
- Details
- Hits: 3309
Wie diversiteit schuwt, die blokkeert ongemerkt en wellicht zelfs ongewild de zo noodzakelijke voortdurende aanpassing aan de veranderende werkelijkheid. Conflict is een uitingsvorm van diversiteit en heeft vanuit dat perspectief waarde. Conflicten schuwen en vermijden leidt tot het teloorgaan van diversiteit. Het leidt tot uitsluiting van "afwijkenden". Uitsluiting van afwijkenden leidt tot verstarring en uiteindelijk tot stilstand. En, zoals we hopelijk alemaal weten: stilstand is achteruitgang.
- Details
- Hits: 1597
De auteurs van Reconsidering Change Management nemen na een uitgebreide literatuurstudie naar organisatiecultuur een breed en eigenlijk ook wel erg diffuus beeld waar. Voldoende om er eens aandacht aan te besteden op deze site. Eerst de auteurs aan het woord.
- Details
- Hits: 2714
De 'agency theory' behandelt het probleem van de controle over gedelegeerde taken. De principaal, zoals een opdrachtgever die een adviseur inschakelt, of een manager die zijn ondergeschikte managers of medewerkers taken voor hem laat verrichten kan niet alle activiteiten van die 'agent' controleren.
- Details
- Hits: 4225