• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Weblog

Cultuurverandering

Edgar Schein was een van de eersten die uitgebreid over organisatiecultuur nadacht en publiceerde. De opsomming die hij geeft van de manieren waarop cultuur verandert is nog steeds bruikbaar.

In zijn boek toont Schein zich nog optimistisch over de kans dat je een cultuur in een gewenste richting kunt veranderen. Maar, ik moet zeggen, hij geeft soms voorbeelden van geslaagde veranderingen waarbij de plaatsing onder de noemer cultuurverandering niets toevoegt. Sterker, soms zijn het voorbeelden die organisaties voortdurend doorvoeren zonder een moment aan cultuurverandering te denken. Plaatsing onder die noemer maakt cultuurverandering alleen maar onduidelijker en ongrijpbaarder.

Details
Last Updated: 29 August 2017
Hits: 2248
  • organisatiecultuur
  • cultuur
  • verandering
  • cultuurverandering
  • Edgar H. Schein

Read more: Cultuurverandering

Injelititis

Parkinson is vooral bekend van de Wet van Parkinson, maar hij heeft meer pregnante observaties en teksten op zijn naam staan. Zo beschrijft hij een verschijnsel dat hij Injelititis heeft genoemd. Een organisatieziekte die vaker voorkomt dan gedacht en een ziekte die gemakkelijker is vast te stellen dan te genezen.

Details
Last Updated: 27 August 2017
Hits: 1553
  • incompetentie
  • C. Northcote Parkinson
  • Parkinson's Law
  • injelitis
  • jaloezie

Read more: Injelititis

Krijgskunde en risicomanagement

Het bovenstaande citaat riep bij mij associaties op met de overmatige aandacht voor risico’s en risicomanagement. Sommige opdrachtgevers eisen bijvoorbeeld altijd een top 3 (of: 5, of: 10, of: …) van risico’s in een voortgangsrapportage. Onzin. In sommige projecten zijn er wellicht meer dan drie majeure risico’s, zelfs als er in een project dat bijna is afgerond soms hooguit een paar futiele risico’s resteren. Er wordt veel tijd in risicomananagement als apart beheersingsgebied gestoken. Terwijl de projectbetrokkenen al allerlei acties uitvoeren waarmee het risico zich eigenlijk al vrijwel niet meer voor kan doen. En, als het zich toch voordoet, dan komt dat niet omdat er te weinig gedaan is om dit te voorkomen.

Details
Last Updated: 24 August 2017
Hits: 1671
  • risicomanagement
  • R.R. Leonhard
  • Art of Maneuver
  • overschatting

Read more: Krijgskunde en risicomanagement

De weg van de minste weerstand, Robert Fritz

Onlangs las ik “De weg van de minste weerstand” van Robert Fritz. In dat boek ageert Fritz tegen probleemoplossend denken (en werken) en promoot hij een creërende werkwijze.

Scheppen en problemen oplossen zijn twee fundamenteel verschillende benaderingen.

Details
Last Updated: 25 July 2017
Hits: 2834
  • doelstellingen
  • projectresultaat
  • creatie
  • vakmanschap
  • creativiteit
  • Robert Fritz
  • probleemoplossing
  • resultaat
  • structurele spanning

Read more: De weg van de minste weerstand, Robert Fritz

Ondergeschiktheid

Citaat uit “Leadership BS”.

Boekbespreking “Leadership BS”

“Leadership BS” bij managementboek.nl en bij bol.com

Details
Last Updated: 24 July 2017
Hits: 1377
  • hiërarchie
  • Jeffrey Pfeffer
  • Leadership BS
  1. Dawkins, blauwdrukken en reductionisme
  2. Cognitieve dissonantie
  3. De paradox van de succesvolle organisatiecultuur
  4. Hiërarchie

Page 80 of 102

  • 75
  • 76
  • 77
  • 78
  • 79
  • 80
  • 81
  • 82
  • 83
  • 84

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module