Phil Rosenzweig plaats in “The Halo Effect” kanttekeningen bij het fenomeen “blijvend succes van bedrijven”. Dit als tegenreactie op allerlei publicaties waarin managementgoeroes juist dat blijvende succes voorspellen als je hun aanbevelingen maar gauw implementeert.
- Details
- Hits: 405
De vaardigheden die iemand zich in zijn leven tot dan toe eigen heeft gemaakt, passen niet allemaal bij iedere organisatie waar iemand in terecht kan komen. Die vaardigheden moet hij dus soms afleren. Als hier heel sterk op wordt gelet en getraind, dan ontstaat een vorm van totalitarisme. Dan kan de ‘onttraining’ zo ver gaan dat mensen een groot deel van hun individualiteit verliezen. De aanpassing kan zelfs zo ver gaan dat mensen zich sterk afhankelijk gaan opstellen, dat ze afgestompt raken en emotiearm en initiatiefloos worden.
- Details
- Hits: 401
Het bovenstaande citaat komt uit “De meeste mensen deugen” van Rutger Bregman. Hij haalt daarin Jos de Blok, de oprichter van Buurtzorg, aan.
- Details
- Hits: 416
Een definitie van Van Doorn die de moeite waard is.
- Details
- Hits: 447
Phil Rosenzweig weerlegt nogal wat managementmythes en -theorieën in zijn “The Halo Effect”. Voor iedere manager die zich wil wapenen tegen onhoudbare ideeën van al dan niet zelfbenoemde managementgoeroes is dit een ‘must read’.
- Details
- Hits: 599