Gelezen: Joan Margretta, Wat management werkelijk is. Hoe het werkt en waarom het iedereen aangaat, Thema, 2003
Dit boek vormt een zeer bruikbare inleiding op het begrip management en het vak van de manager. De auteur werkt een hele reeks basisbegrippen in heldere bewoordingen uit. Het boek bestaat uit twee delen: "Ontwerp: waarom mensen samenwerken" en "Uitvoering: in de praktijk". Op gedegen wijze en wars van managementmodes worden de volgende onderdelen behandeld.
- Details
- Hits: 1340
Organisaties bestaan uit mensen.
Een open deur natuurlijk. Maar toch. Wie enige tijd meeloopt weet hoe moeilijk het is om alle koppen dezelfde kant op te krijgen. Ieder brengt zijn eigen ideeën, gevoelens en waarden mee. Ieder maakt zijn eigen keuzes. Soms ga je mee met ideeën en bevelen van hogerop. "Oké", is het dan, "hiermee kan ik het eens zijn." Een andere keer negeer je wat er op je afkomt. "Ze kunnen de pot op!"
- Details
- Hits: 1265
Een blauwe oceaan is een deel van de markt dat door een bedrijf wordt ontsloten door sterk af te wijken van het gedrag van de concurrenten. Daarmee worden echt nieuwe markten aangeboord. Het is geen gevecht om meer marktaandeel, de markt wordt uitgebreid. Door dergelijke markten te vinden en te betreden ontstaat een zone waar een bedrijf nauwelijks concurrentie ondervindt, waar dus veel betere rendementen mogelijk zijn dan in al (grotendeels) verzadigde markten, de rode oceanen.
In blauwe oceanen onderscheiden bedrijven zich echt van hun concurrentie, in rode oceanen volgen bedrijven doorgaans "me too-strategieën".
- Details
- Hits: 1286
Bedrijven belonen de top vaak royaal, en soms buitensporig. Topmanagers (ofwel: managers die aan de top van een organisatie staan) worden betaald voor hun prestaties. Of, dat hoor je ook nog weleens, om hen vast te houden, anders gaan ze weg (naar het buitenland). Kennelijk geldt dat aan topmanagers grote waarde wordt toegekend voor de organisatie waarbinnen zij een positie bekleden. Maar, is die waarde eigenlijk wel te bepalen?
- Details
- Hits: 1218
Gelezen: Damasio, Antonio R., De vergissing van Descartes. Gevoel, verstand en het menselijk brein, Wereldbibliotheek Amsterdam, 2006
Patiënten met een bepaald soort hersenletsel vertonen merkwaardig gedrag. Rationeel lijkt er niets met hen aan de hand. Maar tot een beslissing komen wanneer hen een keuze wordt voorgelegd kunnen sommigen niet.
Antonio Damasio schets de reactie van de patiënt Elliot die een probleem op allerlei manieren wist te beredeneren, maar die na de oefening aangaf nog steeds niet te weten wat hij zou moeten doen. Hij kon alle afwegingen prima rationeel beredeneren, maar tot een keuze komen was voor hem onmogelijk.
- Details
- Hits: 1696