Ik moest bij het bovenstaande citaat gelijk denken aan de plaats die risicomanagement tegenwoordig inneemt binnen het projectmanagement. Het belang ervan is nogal zwaar aangezet in mijn ogen. Ook moest ik denken aan de handboeken die overal opduiken, waarin precies staat hoe je een project moet uitvoeren. In die handboeken krijgt risicomanagement erg veel aandacht. Sommigen spreken zelfs over risicogestuurd projectmanagement. Ik heb al eens iemand horen zeggen dat “we natuurlijk risicogestuurd projectmanagement doen.” In mijn blog “Risicogestuurd projectmanagement?” schreef ik al wat ik daarvan vond.
- Details
- Hits: 1632
Bij een cursus gaf de docent aan dat het hebben van een persoonlijke visie gelijk staat aan innerlijk leiderschap. Een visie geeft aan waar je heen wilt. Zonder die visie weet je dat niet en ben je geen “innerlijk leider”, zoiets. Tja, het is een soort definitie.
- Details
- Hits: 1110
Gelezen: Kahneman, D., Ons feilbare denken, Uitgeverij Business Contact, 2011
Daniel Kahneman neemt ons mee in de eigenaardigheden van ons brein. Hij toont ons de beoordelingsfouten die daaruit voortkomen en hij beschouwt de manier waarop economen mensen karakteriseren in hun modellen.
- Details
- Hits: 1144
Organisaties staan regelmatig voor de keuze wat zij met eigen mensen willen doen en wat zij aan derden willen uitbesteden ("outsourcen"). Ofwel wat zij zelf willen maken of kopen, "make or buy".
- Details
- Hits: 1323
In “Holacracy en cultuur” reflecteerde ik op een artikel over de cultuur bij Springest. Een van de opmerkelijke uitkomsten uit het besproken onderzoek was dat de gewenste en bestaande cultuur vrijwel gelijk waren. Maar misschien is dit binnen een holacratische organisatie helemaal niet zo opmerkelijk. Want”, zo schreef ik:
“… bij holacracy kan iedereen zijn spanningen voortdurend uiten, iedereen kan voorstellen doen en iedereen heeft de plicht om mee te denken om de ingebrachte spanningen, van wie die ook komen, te helpen oplossen. Dat moet er haast wel toe leiden dat de werkelijkheid binnen een organisatie heel dicht bij het wensbeeld komt!”
- Details
- Hits: 1622