Moreover, “most examples of workplace gamification are competitive in nature,”which means that one worker’s success comes at the price of a colleague’s failure. No wonder that even a prominent video game designer refers to gamification in the workplace as “exploitationware.”
- Details
- Hits: 1357
Geen project loopt zoals vooraf bedacht. Ervaren projectleiders gaven het schoorvoetend toe in een sessie waarin ik hen ernaar vroeg. Nee, inderdaad. Misschien was er weleens een klein, eenvoudig, kortlopend project dat conform het projectplan was uitgevoerd, maar grotere, langer lopende of complexere projecten? Nee.
- Details
- Hits: 2061
Traditionele hiërarchische organisaties drijven op command & control. In die organisaties is sprake van een strakke scheiding tussen denken en doen. De managers bepalen de koers en moet zorgen dat hun ondergeschikten zich aan de afspraken, handboeken, procedures en de koers houden. Er wordt veel aan controle gedaan. ‘In control’ zijn is een obsessie. Dat medewerkers die zich hier niet (helemaal) aan houden gewantrouwd worden en dat die zich niet geliefd maken bij het management mag duidelijk zijn. Velen van u zullen het erkennen. Eigenwijsheid wordt niet gewaardeerd, want wie eigenwijs is, die gaat tegen de norm, de afspraken, de visie, de koers in. Wie eigenwijs is die werkt op zijn eigen wijze en dat strookt vaak niet met procedures en handboeken. Eigenwijsheid maakt het voor managers moeilijk om ‘in control’ te blijven, om de koers vast te houden.
Veel organisaties kunnen daarom niet zo goed tegen eigenwijsheid.
- Details
- Hits: 5015
Holacracy is een besturingssysteem voor organisaties dat je als chaordisch, conform de ideeën van Dee Hock kan beschouwen. Holacracy is een eilandje in een grote “enge” wereld. Er is een beperkt (maar groeiend) aantal holacratische organisaties, die floreren in een oceaan van command & control-organisaties. En die laatsten zijn zeker niet chaordisch van aard.
- Details
- Hits: 1192