Paul Postma combineert in "Het breinboek voor managers" diverse inzichten uit vakgebieden die ons denken en de werking van ons brein onderzoeken. Hij komt daarbij tot opvallende, maar rake en onderbouwde conclusies.
Het belangrijkste uitgangspunt in het boek is het onderscheid tussen het nieuwe en het oude brein. Het oude brein delen wij met andere diersoorten, het nieuwe maakt ons uniek ten opzichte van andere diersoorten. Postma constateert met de onderbouwing van neurologisch en ander onderzoek, dat beide "breinen" afwisselend de leiding nemen.
- Details
- Hits: 1368
Rolf Dobelli behandelt in “De kunst van het heldere denken” 52 denkfouten. Kort en bondig geeft hij voor iedere denkfout weer wat die fout inhoudt, hoe deze (evolutionair) is te verklaren en hoe je ermee om kan gaan.
Dobelli haalt regelmatig een tweetal auteurs aan waarvan ik hier eerder boeken besprak, namelijk Taleb en Cialdini. Voor wie deze auteurs al heeft gelezen zijn de bevindingen van Dobelli minder verrassend. Het is dan eerder een feest der herkenning.
Maar, dat mag de pret niet drukken. Dobelli schrijft vlot en bondig, Hij gebruikt steeds drie pagina’s per denkfout en zet daarin puntig neer waar het om draait.
- Details
- Hits: 1527
Sennett constateert in "The Craftsman" een teloorgang van de waardering voor vakmanschap. Hij bepleit een herwaardering voor vakmanschap. Een boeiend onderwerp. En: pakkend gebracht.
In het eerste deel van zijn boek schetst Sennett de geschiedenis van vakmensen (craftsmen). Deel twee gaat over de vaardigheden (craft) op zich. Het derde deel behandelt vakmanschap (craftsmanship).
- Details
- Hits: 1272
Chabris en Simons zijn de bedenkers van het beroemde experiment met de basketballers. Daarbij moet je tellen hoe vaak de bal door één van de teams wordt overgespeeld. Heel moeilijk. Voor wie het filmpje niet kent, probeer het zelf maar eens.
- Details
- Hits: 1530
Een regelkring is een systeem dat afwijken waarneemt en op basis van die afwijking een handeling verricht. Afwijkingen ten opzichte van een normwaarde worden gemeten, op basis daarvan wordt een stuuractie uitgevoerd waarmee de gemeten waarde weer bij de normwaarde moet komen.
De kern is dus dat geacteerd wordt op basis van afwijkingen van een gewenste waarde. Er wordt dus pas (bij)gestuurd als er een afwijking optreedt.
- Details
- Hits: 2334