• Home
  • Leiderschap
  • Management
  • Projectmanagement
  • Het PM3-model
  • Weblog
  • Contact
  • Over de auteur
    • Mijn Credo
    • Mijn opleiding
    • Mijn publicaties
    • Mijn werkervaring
    • Mijn projecten
      • PRO6 Managers
      • Havenbedrijf Rotterdam
      • Royal HaskoningDHV
      • Balance
      • Gemeentewerken Rotterdam
  1. Home
  2. Weblog

Saai!

Soms zetten teksten die je leest je aan het denken. Soms lees je kort na elkaar dingen die je associatief met elkaar verbindt. Soms zetten teksten die helemaal niet met werken of management te maken hebben je toch aan het denken daarover. Ook weer omdat je ze daarmee verbindt.

Details
Last Updated: 12 December 2022
Hits: 598
  • procedures
  • vakmanschap
  • ISO
  • handboeken
  • formats
  • risicogestuurd projectmanagement
  • certificering
  • expertise
  • ISO-certificering
  • Karl Ove Knausgård
  • Saai

Read more: Saai!

Vervreemding

 

Knausgård geeft hierboven een best opmerkelijke observatie. En, hij lijkt ook te kloppen. Het lijkt haast te suggereren dat we nog steeds aan vervreemding lijden, maar dat we dit intussen hebben verstopt achter meer positieve ideeën over zelfverwerkelijking. En misschien is dat deels ook wel zo, bijvoorbeeld voor mensen die werk doen waar ze zelf niets uithalen en dat ze alleen doen om enige bestaanszekerheid te hebben.

Details
Last Updated: 05 December 2022
Hits: 544
  • vervreemding
  • Karl Ove Knausgård
  • zelfverwerkelijking
  • bestaanszekerheid
  • Karl Marx

Read more: Vervreemding

Fractals

 

Kent u Mandelbrotverzamelingen (genoemd naar Benoît Mandelbrot) en fractals? Ja? Mogelijk doordat deze aangehaald werden in literatuur over complexiteit en chaostheorie, mogelijk in relatie tot mensen en management?

Ja?

Details
Last Updated: 21 November 2022
Hits: 870
  • chaostheorie
  • complexiteit
  • managementliteratuur
  • Mandelbrotverzameling
  • Benoît Mandelbrot
  • ordening

Read more: Fractals

Leren van andermans succes?

Management is geen wetenschap. Het is een praktijk. Een praktijk in een beweeglijke onvoorspelbare of VUCA-wereld (VUCA = Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous). Wat managers weten, wat zij geleerd hebben, dat kan morgen achterhaald zijn. Een methodiek, een instrument dat gisteren waardevol was, kan morgen geen enkele waarde meer hebben. Van managers mag je verwachten dat ze zich flexibel opstellen ten opzichte van de dagelijkse werkelijkheid. Het is fijn als managers veel methodieken en instrumenten kennen, want dan hebben ze een goed gevulde gereedschapskist waar ze uit kunnen putten in hun dagelijkse werk.

Details
Last Updated: 14 November 2022
Hits: 542
  • leren
  • VUCA
  • Michael Blastland
  • succes
  • context
  • grootsheid
  • grootse voorbeelden

Read more: Leren van andermans succes?

Zwermgedrag

 

In het Stedelijk Museum van Schiedam zagen we een tentoonstelling met werken van Zoro Feigl. Eén van zijn werken bestond uit een soort enorme doorzichtige “schaal” die aan het plafond hing. De schaal bewoog. In de schaal lagen duizenden ronde bolletjes. Door de beweging van de schaal bewogen deze kogels heen en weer. Nooit hetzelfde, maar wel bepaalde patronen volgend. In het bijschrijft werd een vergelijk getrokken met spreeuwenzwermen.

Details
Last Updated: 07 November 2022
Hits: 546
  • chaostheorie
  • complexiteit
  • Zwermgedrag
  • spreeuwen
  • kogels
  • Zoro Feigl

Read more: Zwermgedrag

  1. Lessons learned
  2. USP’s
  3. Positiviteit
  4. Echte ik?

Page 9 of 102

  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13

Meest gelezen

  • Stop SMART, be FUZZY
  • Organisatiecultuur
  • Scope
  • Cultuurtest
  • Het projectresultaat

Smart Search Module